Manual para la construccion de indicadores

Indicadores para construccion

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Manual para la construccion de indicadores Proceso de toma y presentación de la información. matrices de indicadores resultados contenins la secretaria de en tempo y forma criterios para la evaluac10n del general de del presupuesta en y sistema estatal de evalliacion del el estatal las y estataj_ se a los del presupuesta en resliltados el sistema estatal de evalliacion del desempeno. 3 Selección de indicadores y calidad de los datos 3. ‎La Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) se ha constituido como la base para el diseño de indicadores en México. Valores y rangos establecidos. Interpretar los resultados de los indicadores calculados. 4 Diseño del indicador 3. La Metodología de Marco Lógico (MML), plataforma para la construcción de la MIR, permite alinear los objetivos de los programas presupuestarios con los objetivos estratégicos de las dependencias y entidades federales y con el Plan Nacional de Desarrollo.

7 Línea Base 24 1. ¿Los objetivos establecidos se encuentran ubicados en el ámbito de desempeño adecuado? manual para la construcciÓn de indicadores de desempeÑo author: bebe subject: unidad tÉcnica de evaluaciÓn al desempeÑo created date: 5:17:16 pm. manual para la construcciÓn de indicadores de desempeÑo author: bebe subject: unidad tÉcnica de evaluaciÓn al desempeÑo created date: 4:17:50 pm. Manual para la Elaboración de Competencia e Indicadores de Logro. O Scribd é o maior site social de leitura e publicação do mundo. Handbook on Constructing Composite Indicators : Methodology and user guide. Con la emisión de los Lineamientos para la Construcción y Aplicación de Indicadores y el contenido de este Manual General, la Contraloría General establece claridad para el diseño de esta herramienta del proceso de evaluación, con la cual contribuimos en la.

Unidad Técnica de Evaluación del Desempeño Manual para la Construcción de Indicadores de Desempeño 2 1. El presente “Manual para la construcción de la Matriz de Indicadores para Resultados”, además de apoyar los procesos para una mejor coordinación y trabajo en equipo entre la Tesorería, La Unidad de Planeación, en términos de la Ley de Planeación del Estado de Chiapas, la Contraloría Municipal y las. Instrumentos principales para el moni-toreo de programas sociales de México Primera edición,.

2 Dimensiones a Medir 22 1. ILPES/CEPAL/CAPRADE Santiago, 16 al 30 de enero de. 3 Definición 22 1. Delimitar y definir las fuentes de obtención de información para la elaboración de los indicadores hospitalarios. Manual para el Diseño y la Construcción de Indicadores. 2 Criterios relacionados con la calidad estadística 3. ISBN:. Guía para el diseño de Indicadores Estratégicos El documento es una guía para el diseño de indicadores estratégicos.

PRESENTACIÓN En el marco de la Conferencia titulada: “Establecimiento de una Alianza de. Manual para la construcción de indicadores construccion de desempeño 5 Alineación de las políticas públicas con el Plan Estatal de Desarrollo (PED) El PED establece los ejes de política pública, a partir de los cuales se determinan los objetivos,. Paris: OECD, European Commision,. aNADas CON LA REALIZAOA. Los indicadores apoyan el conocimiento y el aprendizaje. Texto completo Este manual tiene como objetivo proporcionar una guía para la construcción y uso de indicadores compuestos, para los responsables políticos, académicos, medios de comunicación y otras partes interesadas. MANUAL DE INDICADORES MÍNIMOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE RESILIENCIA DE LOS MUNICIPIOS DE GUATEMALA 7 ÍNDICE Introducción 8 Perfil del Municipio en Construcción de la Resiliencia 9 Herramienta para la clasificación de Municipios Resilientes 10 1.

En la MIR, los instrumentos para el monitoreo de los avances en cada objetivo se denominan indicadores y su finalidad es mostrar informacin relacionada con el desempeo de dicho objetivo. Captulo 2 Indicadores Manual para el Diseo y la Construccin de Indicadores. Académico”, aspecto fundamental para la construcción de los indicadores propuestos, el marco conceptual de indicadores de gestión, la metodología propuesta para la elaboración de los indicadores en la cual se recomienda el uso del formato 2. DO Ver 10 Prog— por pagina COMPONENT COMPONENT DE INGREsos PARTE DEL INSTITLITO DE LA FIJNCION REGISTRAL IMPULSADA CONCLUSION ENTREN DE T LEGALES RELAc.

Presupuesto, financiamiento y transferencia del Riesgo 11 3. Para la evaluación de resultados y gestión de las instituciones públicas en diferentes niveles (Nacional, Regional, Local), se usan indicadores de desempeño, apoyados en procesos previos de planeación estratégica, manual para la construccion de indicadores con el propósito de evaluar la gestión, uso de los recursos y. las sus presupuestar&39;os metodologia del marco logico. básica para el desarrollo de los indicadores, dado que para su aplicación práctica cada entidad debe tener en cuenta su naturaleza, funciones, estructura y procesos, con el fin de establecer las variables, unidades de medida y parámetros o metas frente a los cuales será más adecuada la medición de su gestión. La Matriz de Indicadores para Resultados (MIR), es una herramienta que permite vincular los distintos instrumentos de diseño, organización, ejecución, seguimiento, evaluación y mejora de los programas presupuestarios, resultado de un proceso de planeación realizado con base en la Metodología de Marco Lógico, por lo que con fundamento en. MANUAL DE INDICADORES MÍNIMOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE RESILIENCIA DE LOS MUNICIPIOS DE GUATEMALA. Organización y Coordinación 10 2. 5 Unidad de Medida 23 1.

Manual Construccion Indicadores. 4 del manual de implementación MECI, con. org Curso Internacional: Planificación Estratégica, Preparación y Evaluación de Proyectos. Manual de indicadores de servicios de salud _____ 4 Tipos de indicadores Donabedian fue el primero en plantear que los métodos para evaluar la calidad de la atención sanitaria pueden aplicarse a tres elementos básicos del sistema: la estructura, el proceso y los resultados. Pertinencia del indicador. 2 Determinación de usos y.

En el mismo, se realiza manual para la construccion de indicadores una serie de recomendaciones metodológicas que muestran de manera simplificada, esquematizada y homogénea los conceptos metodológicos básicos para la construcción de los indicadores estratégicos en la APF. 1 Identificación del contexto 3. Instrumentos principales para el monitoreo de programas sociales de México Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social. La Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) es una herramienta que permite vincular los distintos instrumentos para el diseño, organización, ejecución, seguimiento, evaluación y mejora de los Programas presupuestarios, resultado de un proceso de planeación realizado con base en la Metodología del Marco Lógico. México, Distrito Federal,. Manual para el diseño y la construcción de indicadores. ¿Los términos técnicos o acrónimos incluidos en el resumen narrativo están definidos?

3 Criterios relacionados con la utilidad y comprensión de los indicadores para el usuario 3. Los manual para la construccion de indicadores indicadores de evaluación de desempeño generan múltiples apoyos para la implementación de una gestión orientada a los resultados. mesa de trabajo para el seguimiento para la elaboraciÓn de presupuestos con peg a responsables en las dependencias de la administraciÓn pÚblica del estado y municipios. Es preciso señalar que las Unidades Administrativas a través de sus áreas de Planeación o similares serán las responsables. La Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) se ha constituido como la base para el diseño de indicadores en México. 4 Método de Cálculo 23 1. 6 Frecuencia de Medición 24 1. 23 Manual para el Diseño y la Construcción de Indicadores.

Fuentes de información seleccionadas. ¿El resumen narrativo cumple con la redacción sugerida en la Metodología de Marco Lógico? 1 Criterios para la selección de indicadores 3. SeguimientO de IndicadOres Ejercico Fiscal C Organo Súperior Unidad Presupuestal 29 - INSTITUTO DE LA FUNCIÖN REGIS v 85. Manual de Orientaciones para la Construcción la Línea de Base de Indicadores y el levantamiento de información primaria (VERSIÓN PARA REVISIÓN EXTERNA) Autora: Mónica Lozano Equipo Investigador: Mónica Lozano Hincapié (Coordinadora) María Fernanda Delgado Portela (co-investigadora) Mario Mendoza Toraya (co-investigador).

La Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) se ha constituido en la base para el diseño de indicadores en México. Para la citada validación se adjunta como Anexo 1 “Lista de Verificación para revisar la consistencia de las MIR en sus niveles de FIN y Propósito por cada Pp”, la cual deberá ser: requisitada; validada por parte del Coordinador y del Titular del Ente Público, anotando su. La Metodología de Marco Lógico (MML), plataforma para la construcción de la MIR, permite alinear los objetivos de los programas presupuestarios con los objetivos estratégicos de las.

11 de septiembre de construcción de indicadores. Construcción de Indicadores Subdirección de Gestión de Calidad de los LSP - DRSP Septiembre 25 de. El Consejo Nacional de Armonización Contable con fundamento en los artículos 6, 7, 9, 54, 64, y 79 de la. Guía Práctica para la Construcción de Indicadores de Desempeño. Lineamientos metodológicos para la construcción de indicadores de desempeño Marianela Armijo Consultora Área de Políticas Presupuestarias y Gestión Pública ILPES/CEPAL Marianela. LINEAMIENTOS para la construcción y diseño de indicadores de desempeño mediante la Metodología de Marco Lógico. Seleccionar el verbo • Debe ser cuidadosamente elegido para que haga visible y de forma clara la intención de aprendizaje.

1 Nombre del Indicador 22 1. La construcción de los indicadores tendrá como base el Manual General para la Construcción de Indicadores y demás normatividad emitida por la Contraloría General. El Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social – CONEVAL lanza su Manual para el Diseño y la Construcción de Indicadores: Instrumentos principales para el monitoreo de programas sociales de México. En ocasiones, estos indicadores no son objetivos para la toma de decisiones, ya que únicamente determinan cuánto ha costado alcanzar los objetivos señalados; la valoración de estos indicadores debe complementarse de modo necesario con indicadores de eficacia.

Frecuencia en la toma de información. Operacionalizar los Indicadores de Gestión y evaluación requeridos para el mejoramiento de la calidad de la gestión hospitalaria. manual para la construcciÓn de indicadores de desempeÑo author: bebe subject: unidad tÉcnica de evaluaciÓn al desempeÑo created date: 9:23:27 pm.

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